광고 일반적으로 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템은 대기업에 적합한 것으로 간주됩니다 . 이는 높은 소유 비용, 구현의 복잡성 및 지속적인 유지 관리 비용과 같은 여러 가지 이유 때문이라고 생각됩니다. ERP 시스템은 방대한 양의 데이터를 처리하므로 정기적인 유지 관리가 필요하며 소프트웨어의 정기적인 유지 관리로 인해 더 빠르고 안정적입니다. 그러나 지난 수십 년 동안 ERP는 소규모 기업뿐만 아니라 대규모 조직에서도 가능해졌습니다. 두 가지 유형의 조직 모두 ERP 소프트웨어의 이점을 누릴 수 있습니다. ERP는 SMB(중소기업)에 유용하지만 특히 구현 중에 몇 가지 장애물이 있으며 ERP가 대규모 조직에 적합하다는 인식이 생깁니다. ERP를 구현하는 동안 여러 가지 문제가 발생합니다 더존 그룹웨어 .

ERP 사용자 정의: ERP 구현 중에 발생하는 가장 일반적인 관심사 는 사용자 정의입니다. 특정 조직의 필요에 따라 사용자 정의가 수행되므로 구현 중 및 구현 후에 몇 가지 문제가 발생합니다. 회사마다 방법이 다르기 때문에 전사적 자원 관리 소프트웨어를 구현하는 동안 약간의 조정이 필요합니다. 때로는 맞춤화에 비용이 많이 드는 업그레이드가 필요할 수도 있습니다.
사용자: 사용자는 ERP 시스템의 성공적인 구현을 위한 중요한 요소 중 하나입니다. 사용자가 이 소프트웨어에 대해 더 잘 모르고 작동 방법을 모르는 경우 해당 소프트웨어는 조직에 유용하지 않을 수 있습니다. 우리는 인간이고 쉽게 혼란스러워집니다. 따라서 ERP 사용자는 교육을 받고 전문적이어야 합니다.
내부 하드웨어에 대한 투자: 느리고 무거운 하드웨어는 엄청나게 비생산적입니다. ERP는 조직의 여러 부서를 연결하므로 엄청난 양의 데이터를 저장하므로 소프트웨어가 높은 작업 성능을 제공할 수 있도록 상당한 양의 스토리지가 필요합니다. 적절한 하드웨어를 갖춘 적절한 관리자 ERP 시스템은 더 많은 고객을 비즈니스로 유도하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 소프트웨어 패키지의 선택도 필요하지만 기술적인 문제도 중요하므로 해결해야 합니다. 새로운 시스템을 위해 워크스테이션을 수정해야 하며, 새로운 하드웨어 품목을 주문, 구매 및 교체해야 할 수도 있습니다. 필요한 경우 전체 내부 네트워크도 분석하고 현대화해야 하며, 사용되는 모바일 장치에 대한 기술적 문제와 함께 기존 인터넷 액세스의 속도와 대역폭도 고려해야 합니다.
커뮤니케이션: 커뮤니케이션은 전사적 자원 관리 소프트웨어의 성공을 위한 큰 요소이기도 합니다. ERP 구현의 모든 단계에서 직원 간의 소통이 필요합니다.
이는 ERP 구현 중에 발생하는 몇 가지 주요 과제입니다.

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