모든 사람은 개인적인 관계와 가족 내에서 인정받고 인정받는 느낌을 받아야 하며, 무엇보다도 대부분의 사람들은 인생의 가장 좋은 부분을 직장에서 보내고 자신의 노력과 시간에 대해 감사함을 느껴야 합니다. 수천 명의 직원이 고용주와 인정 부족에 대해 불평합니다. 가치 있다고 느끼는 직원은 기업의 광고가 되는 홍보대사를 만들고 고용주가 우수한 인재를 유치하도록 돕습니다. 자신의 노력에 대해 인정받고 보상을 받는 직원은 더 많은 노력을 기울이고 지적 자본에 기여하기 위해 더 오랫동안 머물게 될 것입니다. 하지만 감사를 표현하는 고용주는 돈을 써야 할 것입니다 제주베이커리카페.

직원에게 보상을 제공한다고 해서 반드시 준비와 적절한 계획을 통해 회사의 재정이 고갈되는 것은 아닙니다. 귀하의 비즈니스가 운영되는 부문에 따라 귀하의 직원이 감사하고 반응할 보상 유형이 달라집니다. 보상은 간단하고 간단할 수도 있고, 기업이 창출하려고 노력하는 특정 종류의 문화를 반영할 수도 있습니다. 보상 외에도 고용주는 미소를 짓고 직원의 이름을 부르며 인사함으로써 직원의 하루를 밝게 만들 수 있습니다. 시간을 내어 그들을 알아가면서 관심을 보여주세요. 이는 고용주가 모든 회원에게 큰 의미가 있는 공감, 공감 및 기쁨을 표현할 수 있는 기회를 제공하기 때문입니다.

직원 시상 및 직원 시상은 회의에서 수행되거나 그룹 이메일을 통해 전송될 수 있는 공개 평가를 의미할 수 있습니다. 다른 직원들 앞에서 직원을 칭찬하면 직원들이 회사에서 수행해야 하는 역할에 대한 이해를 높일 수 있습니다. 고용주는 직원들을 저녁 식사나 음료에 초대하는 등 재미를 제공하는 상품을 만들 수 있습니다. 이는 직장 밖에서 유대감을 형성할 수 있기 때문입니다. 고용주에게 지역 카페에서 아침이나 점심을 제공하여 사무실 밖에서 휴식을 취할 수 있는 기회를 제공하세요. 주말 동안 직원들을 데리고 놀이공원에 하루 동안 가보세요. 직원들이 모르게 미리 계획을 세우고, 당일 발표를 하면 직원들이 끝없이 놀라게 될 것입니다.

보상 시스템을 활용해 창의력을 발휘하세요. 또한 직원들이 제안을 하고 무엇을 원하는지 알아보도록 하세요. 이는 어떤 보상이 그들에게 동기를 부여하는지 알아내는 좋은 방법이기 때문입니다. 많은 양의 현금이 필요하지 않은 경우에도 직원에게 동기를 부여할 수 있는 방법은 무궁무진합니다. 때때로 직원들은 일을 잘했다고 인정받는 것을 좋아하기 때문에 단지 “감사합니다”라는 말로 충분합니다. 고용주는 직원에게 인증서나 추가 보너스 연말을 수여할 수도 있습니다.